1. <dd id="etgtf"><font id="etgtf"></font></dd>

      <li id="etgtf"></li>

        <li id="etgtf"><span id="etgtf"></span></li>
          <menu id="etgtf"></menu>

          漢得 x 東岳|注入數字化動能,實現向千億目標邁進的現實選擇



          1550459251338177.jpg








          漢得信息助力山東東岳集團搭建以ERP為核心的集團級經營管理平臺,與其他系統間充分集成,各類數據基于集團范圍有效統一,業財一體化的實現以及標準化業務模板的建立,為東岳經營管理效率提升奠定堅實基礎。整體信息化解決方案的成功落地,滿足東岳集團運行智能化、管控信息化、裝置自動化、集成高效化的發展目標,為集團數字化轉型升級提供強有力支持。

           







          1550459302986418.jpg





          山東東岳集團 創建于1987年,2007年在香港主板上市。30多年的時間里,公司沿著科技、環保、國際化的發展方向,成長為亞洲規模最大的氟硅材料生產基地、中國氟硅行業的龍頭企業。

           

          主導產品綠色環保制冷劑、聚四氟乙烯高分子材料,規模、技術、市場占有率世界第一,是眾多國內外著名企業的優秀供應商。




          1550459402980980.jpg





          SAP-ERP項目的實施,是實現東岳集團向千億目標邁進的現實選擇,也是真正實現東岳集團轉型升級的必然路徑。

           

          SAP系統的上線形成強大的新舊動能轉換推動力,助力集團實現從傳統職能管理向智能信息化的時代管理思維轉變;進一步清理一切無效的資源和流程,促進規范化管理和經營風險的防控,同時還可通過強大的數據支撐和分析能力,使管理數據和流程移動化和可視化,這在為集團管理決策提供有效數據支撐的同時也使管理效率倍增。

          —— 山東東岳集團



          信息化需求




          東岳集團作為亞洲規模最大的氟硅材料生產基地、中國氟硅行業龍頭企業,在信息化建設與應用方面與世界先進企業相比,仍存在一定差距。因此,東岳集團管理層提出了以下要求:

           

          l加快以ERP為核心的信息化系統建設步伐,借助ERP項目提升全集團信息化應用和整體管理水平,為集團整體的轉型升級提供支持;


          l提高信息化水平及系統間集成水平,幫助集團實現從傳統職能管理向智能信息化的現代管理思維轉變;


          l清理無效的資源和流程,促進規范化管理和經營風險的防控;


          l提升數據支持和分析能力,為集團管理決策提供需要的數據,同時提升數據的流程化與可視化。




          1550459707775492.jpg





          建設目標




          ?  建設以ERP為核心的集團級經營管理平臺,覆蓋財務、采購、庫存、銷售、生產等業務管理范圍,全面實現業務財務一體化;


          ?  全面梳理業務流程,建立標準化業務模板,并通過系統固化業務流程;


          ?  實現整個集團內物流、資金流和信息流三流合一運作方式,加強集團管控,提升經營效率。




          漢得解決方案



          漢得SAP團隊結合東岳集團業務現狀、痛點分析及管理目標,構建了東岳集團企業整體信息化藍圖。


           一種語言    

          ? 基于HMDM系統打造,實現東岳各類數據基于集團范圍的有效統一


          1、數據匯總、合并簡單易行,及時了解企業最全面、真實的情況;

          2、數據統一使橫向、縱向的比較分析成為可能,促進企業經營管理效率的提升;

          3、數據可以有效地支持企業相關決策的制定。


           一套標準      

          ? 基于運營管理范圍的流程統一,為東岳經營管理效率提升奠定基礎


          1、流程統一幫助整體管理明確執行標準,各單位、部門在執行時更服從于企業整體利益;

          2、流程過程有效控制,發揮企業的規模效應,幫助經營管理效率的持續提升;

          3、流程數據、過程與結果數據易于采集和分析。

           

           一個平臺    

          ? 以ERP為核心系統構建信息化平臺,與其他系統間實現充分集成


          1、各單位以SAP ERP為統一經營主要應用平臺,與OA、SRM、地磅、金稅、帆軟等系統全面集成;

          2、基于此平臺梳理和優化集團組織管控模式,建立各類數據統一標準;

          3、ERP和其他系統實現互聯互通,達到“一件事,一個崗位,操作一次”的應用目標。





          1550460171258652.jpg







          項目成果




          提升企業資金管理能力  


          實現企業資金管理事前計劃、事中控制、事后分析的管理目標;依據合同條款系統自動給出建議值,執行過程中付款申請單的金額不允許超過計劃值,實際支付后顯示計劃執行情況;提升企業資金運作率。


          提升財務結賬效率  提高財務分析能力  


          企業財務運作效率明顯提升,上線第二個月即實現一號月結,并按時出具相關財務報表。


          實現財務業務一體化  


          建設財務集中管理系統,搭建核心信息化管理平臺,改善財務管理能力,實現財務業務一體化,推動內部資源整合,有效提高管理效率,加強業務一體化運行和服務共享,提高集團競爭力。






          1550460391531273.jpg






           本次項目的成功上線助力東岳提升集團競爭力,增強流程管理規范化、管理信息透明化能力,促進信息高度集成與共享,實現集團以物流為依據、以信息流為核心、以資金流為主體的三流合一運作方式,為今后集團決策支持與持續發展提供積極助力。

           

          漢得作為數字化生態綜合服務商,將始終秉承成為連接企業管理與信息技術的橋梁的使命,助力企業實現全面數字化轉型,以信息化手段幫助客戶提高組織的運營效率、效益與競爭能力,實現客戶價值。





          1550460441503760.jpg




          2019-02-14 1710

          Copyright ? 2017.上海漢得信息技術股份有限公司

          您的意見或者咨詢:

          您的預算:
          您的反饋:
          您的姓名:
          聯系電話:
          您所在的公司:
          電子郵箱:
          發送失敗
          在線反饋
          good电影2828伦理